إعجاب(5)طباعة
ارسل إلى صديق
إدارة التخطيط والاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي وصنع القرار ومهارات الإدارة
رمز الدورة: J1073 تاريخ الإنعقاد: 23 - 27 ديسمبر 2024 دولة الإنعقاد: مدريد (اسبانيا) التكلفة: 5300 €
:مقدمة عن البرنامج التدريبي
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لتجهيز المشاركين بالأدوات والمفاهيم اللازمة للتفكير الإستراتيجي واتخاذ القرارات المستنيرة، وتطوير قدراتهم في إدارة العمليات والفرق بكفاءة.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرون على:
- اكتساب المعرفة والمهارات الأساسية في مجالات التخطيط الاستراتيجي.
- صنع القرارات الفعّالة .
- تطوير مهارات الإدارة.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة.
- تعلم كيفية وضع استراتيجيات متكاملة تهدف إلى تحقيق الأهداف المحددة بنجاح.
- تقييم الخيارات المتاحة واتخاذ القرارات الاستراتيجية المبنية على البيانات والتحليل.
:الفئات المستهدفة
- مدراء الوسط والكبار والقادة في المؤسسات والشركات الصغيرة والكبيرة..
- المهتمون بمجالات التخطيط الاستراتيجي وصنع القرارات وتطوير مهارات الإدارة.
- الشباب الطموح الذين يسعون إلى تحسين قدراتهم في مجالات الإدارة واتخاذ القرارات.
محاورالبرنامج التدريبي:
الوحدة الاولى:
مقدمة في التخطيط الاستراتيجي ومفاهيمه الأساسية:
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة.
- وضع رؤية ورسالة المنظمة.
- تطوير إطار عمل للتخطيط الاستراتيجي يتضمن المراجعة الدورية والتحديثات التكنولوجية.
- تحديد القيم الأساسية والمبادئ التوجيهية التي توجه استراتيجيات المنظمة في التخطيط الاستراتيجي.
:الوحدة الثانية
:تطبيقات التخطيط الاستراتيجي وأساليبه
- تحديد الأهداف والأولويات.
- اختيار استراتيجيات التنمية والنمو.
- تقنيات وأدوات التخطيط الاستراتيجي.
- تحليل البيانات واستخدام النتائج في صياغة الاستراتيجيات.
- تطبيق نماذج التخطيط الاستراتيجي لتحديد المخاطر والفرص.
:الوحدة الثالثة
:صنع القرارات الاستراتيجية
- عملية اتخاذ القرارات وأنماطها.
- تقنيات تحليل البيانات والمعلومات.
- تقييم الخيارات والمخاطر.
- تطبيق أدوات ونماذج لتحليل البيانات واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
:الوحدة الرابعة
:مهارات الإدارة الاستراتيجية
- تطوير وإدارة الفرق الفعّالة.
- التواصل والقيادة الإيجابية.
- إدارة التغيير والابتكار في المنظمة.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة.
- تطوير استراتيجيات للابتكار والتغيير المستدام في المنظمة.
:الوحدة الخامسة
:تنفيذ الاستراتيجيات ومتابعتها
- تخطيط وتنفيذ المشاريع الاستراتيجية.
- مراقبة وتقييم تنفيذ الاستراتيجيات.
- التحسين المستمر والتكيف مع التغيرات.
- تطبيق أساليب إدارة التغيير في تنفيذ الاستراتيجيات.
- استخدام أدوات القياس والتقييم لتقييم أداء الاستراتيجيات.
تاريخ الإنعقاد23 - 27 ديسمبر 2024
رمز الدورةJ1073
دولة الإنعقاد مدريد (اسبانيا)
التكلفة 5300 €
رمز الدورة: J1073
التخطيط الاستراتيجي وصنع القرار ومهارات الإدارة
مدريد (اسبانيا)
تاريخ الإنعقاد: 23 - 27 ديسمبر 2024
التكلفة: 5300 €
تسجيل
إستعلام
William Brown
Collective bargaining; payment systems; minimum wages; impact of legislative change; trade union recognition; employment contracts; arbitration
DATIN ZALEHA OMAR
Her career in those industries has taken her to experience countries like USA, Europe, UK and the Asia Pacific.
Thomas Stünkel
Years of experience in project management as commissioning engineer, commissioning manager and commissioning coordinator